Consolidar o CRPG na liderança dos serviços de apoio à qualidade do emprego e da vida das pessoas com diversidade funcional, nomeadamente da resultante de doenças e acidentes, explorando proactivamente os novos desafios e as novas oportunidades, investindo no desenvolvimento dos seus profissionais e implementando as melhores práticas de gestão

Pilares da estratégia

• Consolidar o CRPG como líder no seu setor, designadamente na reabilitação e reintegração das pessoas com deficiências e incapacidades, com serviços/ produtos líderes, únicos
• Explorar as oportunidades ao nível dos serviços para apoiar o mercado de trabalho inclusivo e o seu funcionamento num contexto de flexisegurança e de crise económica e social
• Aprofundar e desenvolver a parceria com os Centros de Emprego e os Centros de Formação do IEFP, e com outros recursos da comunidade, enquanto centro de recursos especializado, atuando em parceria e complementaridade
• Reorganizar o modelo de prestação de serviços, passando da estratégia focalizada na formação profissional, com serviços de longa duração, prestados fundamentalmente na instituição, para um modelo que:
• combine:
• serviços prestados às pessoas, com serviços de consultoria a entidades empregadoras
• serviços prestados na instituição, com serviços prestados no exterior
• privilegie as parcerias
• assegure serviços em tempo oportuno, em formato eficiente
• Aprofundar e consolidar o modelo de gestão, movendo o Centro numa perspetiva de empresa social
• Consolidar o CRPG como organização farol (com serviços/ produtos líderes/ únicos), desempenhando um papel de liderança na promoção da qualidade de vida das pessoas com deficiências e incapacidades em Portugal e na Europa, nos planos científico, técnico e da gestão
• Optimizar o potencial de utilidade social do Centro, alargando a sua ação a outros territórios, de forma direta, ou no quadro de parcerias de trabalho

 Plano Estratégico CRPG 2010 - 2012 (208 Kb)